為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢師考試課程 全面的 了解管理咨詢師考試的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習(xí)的重點資料，希望對您參加本次考試有所幫助！

第七部分　生產(chǎn)運營管理咨詢

一、生產(chǎn)計劃咨詢

1、生產(chǎn)類型及生產(chǎn)運營系統(tǒng)分析

2、生產(chǎn)過程空間和時間組織分析

3、生產(chǎn)能力分析

4、生產(chǎn)作業(yè)計劃合理性的分析

5、生產(chǎn)計劃的制定

二、現(xiàn)場管理咨詢

1、現(xiàn)場管理分析

2、設(shè)計現(xiàn)場管理方案

三、供應(yīng)鏈管理咨詢

1、供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查分析

2、設(shè)計供應(yīng)鏈管理方案

四、質(zhì)量管理咨詢

1、質(zhì)量管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

2、質(zhì)量管理常用統(tǒng)計方法及應(yīng)用

3、設(shè)計質(zhì)量管理方案

五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式的應(yīng)用

1、制約理論(TOC)的應(yīng)用

2、準時生產(chǎn)(JIT)的應(yīng)用

3、精益生產(chǎn)(LP)的應(yīng)用

考試目的：檢驗管理咨詢專業(yè)技術(shù)人員運用管理咨詢理論與方法，對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，進行系統(tǒng)分析、原因判斷和提出解決方案的綜合能力。

考試內(nèi)容：本科考試內(nèi)容，涉及管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范、戰(zhàn)略咨詢、組織咨詢、人力資源管理咨詢、財務(wù)管理咨詢、市場營銷咨詢、生產(chǎn)運營管理咨詢等七個部分。

案例分析要求管理咨詢專業(yè)技術(shù)人員能夠準確理解給定材料所反映的主要內(nèi)容，按題目要求，通過統(tǒng)計分析、概括、提煉，提出自己的觀點、思路或解決方案，運用準確的文字、數(shù)據(jù)或圖表形式表達出來。

相關(guān)文章:

2012年管理咨詢師考試：自測題 及答案匯總

2012年管理咨詢師考試：管理咨 詢實務(wù)自測題及答案匯總

編輯推薦：

2012年管理咨詢師考試考試用書推薦

2012年管理咨詢師考試網(wǎng)絡(luò)課堂 免費試聽

2012年管理咨詢師考試信息免費短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁