二、產(chǎn)品總成本分析
(一)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，一般可以采用對比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標比率分析法進行分析。

1．對比分析法
對比分析法也稱比較分析法，它是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。
對比的基數(shù)由于分析的目的不同而有所不同，一般有計劃數(shù)、定額數(shù)、前期實際數(shù)、以往年度同期實際數(shù)以及本企業(yè)歷史先進水平和國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平等。
對比分析法只適用于同質(zhì)指標的數(shù)量對比。

2．構(gòu)成比率分析法。它是通過計算某項指標的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率，進行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析，可以反映產(chǎn)品成本或者經(jīng)營管理費用的構(gòu)成是否合理。

3．相關(guān)指標比率分析法。它是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標的比率進行數(shù)量分析的方法。如產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率或成本利潤率，可以反映各企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。

(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
1．本期實際成本與計劃成本的對比分析
2．本期實際成本與上年實際成本的對比分析
(1)可比產(chǎn)品成本升降情況的分析。
(2)可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析。
影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有：產(chǎn)品產(chǎn)量變動、產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動。

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